《韦尔斯利的力量

去年10月，我激动地宣布了一项历史性的倡议，旨在创建一个更节能、更可持续的校园。这项2400万美元的努力得到了董事会的批准，将使卫尔斯理通过一系列旨在对抗全球变暖的节能措施显著减少温室气体排放。

这是一项重要的成就，而且只有通过非凡的合作努力才能实现。我们的“妇女力量”特别工作组由董事会成立，汇集了各种不同的声音和观点。除了董事会成员，还包括教师、行政人员和学生。在一年的时间里，委员会的15名成员探讨了各种选择，并敲定了将推动我们前进的计划的大致轮廓。

作为特别工作组的一员，我在其审议过程中处于最前排的位置。在整个过程中，我对它的成员如何对待他们的职责感到敬畏——他们的洞察力、激情、对文明的承诺和对学习的奉献。

我最近一直在思考这个问题，更广泛地说，我们如何能把同样的精神更多地带到我们的校园和世界。我们如何才能培养“Power4Women”特别工作组如此出色地体现出来的品质?

这本书为生活而练习——作者是我们自己的教授Lee Cuba和高级讲师Joseph Swingle，以及Bowdoin的两位同事——解释了大学是一个如何测试与决策相关的行为和技能的机会。该书断言:“大学既是‘现实生活’，也是大学毕业后成人生活的实践。”

在Power4Women特别工作组的工作中，我看到了这是多么强大。我看到有不同观点的工作组成员相互学习，寻找共同点。我看着他们在今天的需要和后代的需要之间寻找平衡。我看到他们在艰难的抉择中挣扎，用分析的缜密思考来解决现实世界的紧迫问题。

我还看到他们将危机转化为机遇，这是人生最宝贵的技能之一。2018年夏天，卫尔斯理24年的热电联产电厂失败，给工作组的工作带来了新的紧迫性。在权衡利弊后，工作组决定不对现有电厂进行昂贵的维修，而是提议与韦尔斯利市政电力公司合作，更容易地增加向学院提供的可再生电力的比例。这就是我们要走的路。

鉴于此及专责小组建议的其他措施-本杂志稍后将详细介绍这些内容-我们正在朝着董事会在学院2016年可持续发展计划中制定的温室气体减排目标迈进。通过这项新的投资，我们希望最早在2021年实现可持续发展计划2026年的温室气体减排目标，比计划提前五年。

这是一个真正的卫尔斯理成功故事，它的影响远远超出了我们的校园。就在我写这篇文章的时候，加利福尼亚州已经被野火肆虐，数十人死亡，还有数百人下落不明。在过去的一年里，美国和世界各地也发生了创纪录的洪水和其他自然灾害。2018年秋季发布了两份主要报告——一份来自联合国小组，另一份来自13个美国联邦机构——都警告称，气候变化的后果远比人们普遍认为的更为可怕和直接，对健康、环境和全球经济构成严重威胁。

由于这么多人的努力，卫尔斯理现在正朝着我们碳中和的最终目标前进，这反映了我们对环境可持续性的承诺。这一努力的下一阶段将由一个名为E2040的新董事会工作小组领导。和特别工作组一样，它将由教师、行政人员、学生和受托人组成，我毫不怀疑，它的成员将在我们迄今取得的成就的基础上做出很大努力。

但或许更重要的是，这些努力是如何使学生在一生中成为有效的倡导者和改变者的。在跨越分歧团结起来解决困难问题的过程中，在学习为更大的利益有效地运用我们的才能的过程中，我们发展了民主公民的工具和才能。

这从未像现在这样重要。当我看到韦尔斯利的下一代女性准备在世界上有所作为时，我被我们的世界多么需要她们所提供的东西所打动。就像Power4Women特别工作组再次提醒我的那样，没有什么比观看她们练习分享天赋更让人高兴的了。