LTS目标

确定支持多样性，公平和包含在LTS内的机会，更广泛地在Wellesley College社区内亚博电竞官网

• 通过扩大对计算和信息资源的访问以及探索扩大学生指导计划的范围的方法，支持有需要的学生。

• 寻找与具有明确定义的包容性卓越举措的其他部门和部门合作的方法。

• 为协调多样性，公平和包容活动组成LTS团队，我们可以以有意义的方式与我们的工作联系起来，并鼓励所有LTS员工将其“每周两个小时”的分化，公平和包容活动的项目集中在一起。
  

在Covid-19大流行和超越期间支持学院的核心学术使命和战略需求

• Covid危机引入了前所未有的教学，学习和研究以及行政工作。这也为我们提供了一次终身机会的终身机会，以便再见使用技术的使用并重新思考我们的图书馆收集策略，以减少这种破坏的影响。积极支持教师，学生和员工在创造性和有效的技术和数字资源的用途中，以尽量减少Covid危机的中断。

• 利用核心创新，在大流行期间受益，学习，奖学金和大学业务，并将它们纳入Covid-19之外的大学实践。

利用技术以最高效和成本意识的方式支持大学需求

• 继续将技术现代化的过程（在LTS的所有区域）上，并将其与新兴的做法保持一致，如移动到云端，支持现代业务分析，移动第一和需要多因素身份验证的系统。

• 持续评估内部和外部风险，以对大学信息的隐私和完整性，并实施持续措施，以防止这些风险。

• 与Wellesley社区成员合作，利用我们在过渡期间开发的优惠和淘汰应用程序的新系统。

• 通过使用公共应用程序开发框架和无附件技术构建组织内的知识冗余。

作为一个有效的组织经营，并为大学的预算可持续发展目标做出贡献

• 继续承诺通过实施导致行政效率的更好技术来支持大学的预算可持续发展目标。

• 通过开发高度敏捷的组织和充分的冗余，不断重新评估大学社区和重组人员的需求。

• 淘汰技术和服务我们不再需要并将储蓄施加到新的举措，从而减少要求新资金的需求。