Harshbeena Sahney Zaveri ' 82被财富印度杂志评为印度最具影响力的商界女性之一

当印度的财富杂志最近将1982年的Harshbeena Sahney Zaveri评为印度的一个最具影响力的商界女性她说，2016年，该奖项“证实了我的信念，即领导者会在充满挑战的情况下脱颖而出。”

印度的财富赞扬了Zaveri在过去的一年里作为NRB轴承公司的副董事长兼董事总经理所表现出的灵活性和远见，NRB轴承公司是由她的父亲创立的，为汽车行业生产轴承、滚子、衬套和保持架;该公司的客户包括福特、沃尔沃、本田和奥迪。虽然许多供应商和供应商受到了大众汽车最近重大改组的影响，但在Zaveri的领导下，NRB弥补了损失。她还获得了两个新的大牌客户(杜卡迪(Ducati)和三菱(Mitsubishi))，并开始开发无人机零部件。

扎维里在主修城市研究时并没有打算从商人类学在韦尔斯利。在以优异成绩毕业并获得荣誉论文后，她回到印度，获得了教育学学位，并在她曾就读的孟买私立学校J.B.珀蒂女子高中(J.B. Petit High School for Girls)教10年级的英语和地理。她说:“我们的高中和卫尔斯理学院类似，注重创造性创新和坚定的思维。”

1987年，应家人要求，她以管理培训生的身份加入了NRB，但她选择在工厂车间当学徒，这样她就能了解产品是如何生产的，并与机器操作员建立关系，她认为他们是重要的利益相关者。

后来，她担任过采购、业务拓展和人力资源部门的主管，因为“当时没有人愿意负责这些困难的职能，”她说。她还成立了研究开发中心，开始开发下一代变速箱和变速箱。

“一些人认为我的劣势——我的文科背景和缺乏工程学学位——给了我一个优势，”她说。“事实上，我的两个专业使我成为城市亚文化方面的专家，我很快意识到，这一点，加上我的教学经验，使我能够提前很好地认识到技术、经济和政治趋势，并利用人口统计的影响。”

她说，她的工作和她对创造一种勇于变革的创新文化的兴趣，帮助公司适应了印度不断变化的经济带来的挑战。印度经济吸引了印度客户，也越来越多地吸引了全球公司。

2001年，董事会任命扎维里为NRB的总裁，该公司拥有1200多名员工，年收入超过1亿美元。六年后，公司得到了《福布斯》杂志评选为亚洲市值低于10亿美元的200强企业之一，2011年，印度的财富第一次将扎维里列入“最具影响力商界女性”榜单。

她说:“卫尔斯理让我做好了冒险和打破传统的准备。“当然，也有一些困难的情况让我夜不能寐，但我提醒自己，过去的困难给我带来了好处，这让我保持脚踏实地。”

她说，校友们的支持和洞察也让她脚踏实地，就像倡导学院一样。她参与招生过程超过25年，帮助卫尔斯理招收来自印度的潜在学生。印度的高等教育系统由工程和职业学院主导。

她还在德里创办了阿育王大学(Ashoka University)，这是印度第一所常春藤联盟级别的私立文科院校阿育王和韦尔斯利学院之间的合作。

在2016年1月举行的签约庆典上，Zaveri说:“在许多方面，Ashoka以与卫尔斯理学院非常相似的方式树立了自己的使命。这两所学院都专注于培养领导者，强调社会意识、有效解决问题的能力和大局能力。作为Ashoka唯一的女性创始人，我觉得在推动大学实现女性赋权的愿望方面有特殊的责任。”

的韦尔斯利妇女中心和阿育王的妇女研究中心已经开始合作，来自阿育王的教师和学生已经来到Madeleine Korbel Albright全球事务研究所学习如何创建一个类似的模型中心。2017年，两所学校的教师将前往对方校园进行学术交流。

奥尔布赖特研究所(Albright Institute)所长乔安妮·默里(Joanne Murray)说:“哈什韦纳只是韦尔斯利的一个响亮声音。”“她的与众不同之处不仅在于她在商业领域的领导力，还在于她一直在思考卫尔斯理如何能够成为重要变革倡议的一部分。”

扎维里说:“我很早就知道，女性可以领导组织，在她们选择进入的领域处于最顶尖的地位。“我认为，女性领导人必须付出时间，而不仅仅是金钱，来培养其他女性，指导年轻人和那些来自服务不足社区的人。”