伊丽莎白利拉德' 11先锋就职妇女在保护领导峰会

11年，位于密歇根州安娜堡的国家野生动物联合会的农业项目专家伊丽莎白·利拉德(Elizabeth Lillard)。她去年6月参加了该组织的年度会议，但令她沮丧的是，尽管女性员工的比例很高(超过50%)，但高层职位上的女性却很少。她说:“不幸的是，这并不是我的组织或环境部门所独有的。”

每年预算超过100万美元的保护和环境组织的总裁和首席执行官绝大多数是男性(约90%)，在政府环境机构、拨款机构和环境和保护部门的非营利董事会中，男性占据了大多数领导职位绿色2.0 2014年的报告这是一个致力于增加该领域种族多样性的倡议。

她说，利拉德从会议上回来后，她一直在想，“要是我的同事有更多的人去韦尔斯利就好了。”所以她决定想办法让他们体验一下卫尔斯理的生活。

几天后，她找到NWF的两位高级女性，提议举办一个为期一周的研讨会，教授领导技能。利拉德说，两人都喜欢这个想法，但考虑到后勤和成本，他们对它能否实现持怀疑态度。

利拉德没有被吓倒。她给NWF的各个经理打了电话，安排了会议。她还成立了一个计划委员会，其中包括华盛顿办公室的一名副总裁;德克萨斯州的高级地区代表;以及竞选主任助理、州事务协调员和安娜堡的利拉德。2016年8月，该委员会开始组织峰会，包括筹款。

随着时间的推移，NWF内部对峰会的热情越来越高，几位董事会成员、地区办事处和该组织的首席执行官科林·奥马拉(Collin O 'Mara)都为这项事业捐款。利拉德说:“我们筹集了足够的资金来支付所有费用，包括所有想参加峰会的人的旅费。”

利拉德帮助欢迎160名NWF女性，从实习生到长期董事会成员，参加于3月17日至19日在西弗吉尼亚州谢泼德镇的国家保护培训中心举行的首届妇女保护领导峰会。“没有人被拒之门外，”她说。“我们在房间里看到了文化、地理和观点的奇妙融合，这真的增加了周末的丰富性。”

在各种便利的讨论中，讨论的主题包括加强和加强妇女的领导，探索多样性和相互作用，以及了解妇女的个人和组织现实。

与会者讨论了如何最好地支持NWF内部的女性领导人，以及个人和组织下一步应该采取的措施，包括“为其他女性发声”、“拥有自己的专业知识”、“将导师/指导项目制度化”和“再举办一次女性峰会”。

气氛是充满活力和力量的。“我称之为集中力量。每个人都准备好开始工作了，”利拉德说。“吃饭的时候，我环顾四周，感觉又回到了塔庭!我们甚至有一个全是女性的摄制组。”

在峰会结束时，许多与会者在他们的评估表格或电子邮件中对这次经历赞不绝言:“我非常感谢让我们聚在一起的杰出组织者/领导人”，“我希望你知道这个周末已经改变了我和NWF”，以及“能成为这个神奇的自然资源保护主义者团队的一员是多么荣幸。”

利拉德期待着筹划下一次峰会，她说，她对自己在卫尔斯理学到的专业和人生经验深感感激。她说:“我当时没有意识到，但在卫尔斯理，我学会了对自己有信心，接受一个想法并付诸实践，相信自己的想法和想法的价值。”“卫尔斯理为我提供了一个安全的空间，让我学会自立和勇气。花这么多时间和聪明、上进的女性在一起，有种强大的力量。”