韦尔斯利校园

社区论坛强调E2040能源计划和韦尔斯利的可持续发展努力

2021年4月8日

“从一开始在塔餐厅昏暗的桌子旁,到今天的小组讨论,撤资和可持续性在韦尔斯利一直是承诺和合作的过程,”凯尔西·邓恩(Kelsey Dunn’21)在一次会议上说论坛4月7日举行来汇报韦尔斯利学院的最新情况可持续发展努力并分享学院实现碳中和计划的大纲。

邓恩继续说:“我们正在接近一个历史性的时刻,学生、教师和工作人员正在一起向前迈出一步,作为一个社区,为我们呼吸的空气,我们喝的水,我们爱的人,我们称之为家的地方。”

E2040和学院的碳中和计划

劳拉·戴格诺·盖茨,72岁,受托人和主席E2040工作小组通过强调工作组的职责和减少学院碳足迹的工作,启动了“韦尔斯利学院应对气候变化的社区更新”。盖茨说:“我们认识到,除非我们从根本上改变供暖和制冷的方法,否则我们将无法实现成为碳中和校园的目标。”“这把我们引向了E2040。”

E2040已经制定了一个总体能源计划这是一项历时多年、耗资数百万美元的努力,旨在通过投资减少温室气体排放来实现学院的碳中和加热和冷却系统,能源效率,可再生能源和潜在的地热井。(请注意:E2040的建议目前仅供学生、教师和工作人员查看。)

该计划的一个组成部分是重新构想韦尔斯利的发电厂。该学院的供暖基础设施和排放从工厂的天然气使用提出了一个巨大的挑战,Dave Chakraborty说,设施管理和规划助理副总裁和成员可持续发展委员会E2040(这两个群体都包括教职员工和学生)。要减少对天然气的依赖,就需要升级每一栋宿舍楼和教学楼的基础设施。建筑改造费用估计为5亿美元,在未来20年里,改造供暖输送系统还将花费大约2亿美元。

早期对可持续性的投资已经产生了影响。该学院此前承诺为校园能源项目提供3200万美元;因此,韦尔斯利学院有望实现到2022年减排37%的2026年目标,提前了四年。

“高级领导层成员已承诺解决这些提议可能引发的公平问题,我们和学生也致力于确保这些问题不仅被听到,而且得到彻底解决。”

Miray Omurtak ' 21

Chakraborty说,他经常被问到为什么学院不更快地改用可再生电力。他的回答是:“我们的计算表明,我们花在淘汰天然气上的每一美元,都比投资在可再生电力上的每一美元有更好的回报。”

学生主导的可持续发展变革

邓恩、21岁的Miray Omurtak和21岁的Katie Christoph(可持续发展委员会的学生任命代表)随后在活动中发言,概述了他们和同学们在Econ/ES 199:化石燃料撤除:韦尔斯利的学生行动中提出的碳减排行动建议。

学生在应对气候变化方面的行动主义和参与——特别是关于取消由学生组织的“Renew Wellesley”基金领导的化石燃料投资——一直是学院可持续发展之旅的关键部分。在演讲之后向董事会投资责任小组委员会的报告(SIR)在2020年2月的会议上,学生们负责为学生群体制定集体措施,以帮助抵消捐赠行动的财务成本,并减少校园内的能源使用。结合教职员工的建议,这些行动将反映出社区共同努力,朝着更可持续的未来采取措施。

2020年秋季,诺玛·威伦茨·赫斯经济学教授凯西罗斯柴尔德在Econ/ES 199课程中,该校的学生分析了与校园生活相关的成本和排放。他们向董事会和同学们提交了一份报告,并提出了四个方面的建议:公共汽车、红肉消费、学生迷你冰箱的使用和停车。学院政府投票将这些建议纳入学生投票表决的问题;今年3月,他们在一次历史性的投票中获得通过。

Omurtak说:“这项工作很有吸引力,很有启发性,我们看到同行们愿意就这个问题与我们合作,并提供建设性的反馈,特别是在涉及到公平问题时。”“高级领导层成员已承诺解决这些提议可能引发的公平问题,我们和学生也致力于确保这些问题不仅被听到,而且得到彻底解决。”

给教职员工的推荐

“可持续发展之所以成为一个具有挑战性的概念,原因之一是利益相关者的视野是广阔的,”他说丹Brabander弗罗斯特环境科学教授,地球物理学教授,可持续发展委员会主席。

“可持续性之所以成为一个具有挑战性的概念,原因之一是利益相关者的视野非常广阔。”

丹·布拉班德,环境科学弗罗斯特教授,可持续发展委员会主席

布拉班德和委员会成员Pinar Keskin,经济学副教授,以及奥利维亚Shehan,可持续发展协调员,介绍了委员会的建议对于集体和个人行动,教职员工可以在餐饮、交通、能源和基础设施等领域采取行动。

Shehan说,学院的战略规划努力和对公平的承诺激励可持续发展委员会“创建一个项目组合,不仅涵盖各种主题,而且有不同的实施方法,以更好地满足我们社区的需求。”Shehan描述了一些教职员工可以在短期内实施的选择措施,比如餐饮政策,植物性食物是默认的,但个人仍然可以要求含有肉类的选择,以及中期和长期的行动。

委员会已经发布了预先录制好的网络研讨会为教师而且为员工关于他们的计划;两者都将提供通过调查问题提交匿名反馈的机会。该委员会还将举行虚拟市政厅4月9日而且4月14日在4月16日的行政委员会会议和4月21日的学术委员会会议前讨论他们的计划,届时教师们将对委员会的建议进行投票。

下一步和捐赠行动

学院停止通过私募股权投资石油和天然气公司该公司首席投资长黛比•库恩斯特纳(Debby Kuenstner)说,大约是在四年前。“但要正式声明,说‘我们不会这么做,我们将永久停止这么做’,需要更多的过程,需要更多的思考,”她说。“这是一个重要的承诺,是董事会必须做出的承诺,而不是投资团队做出的承诺。”

库恩斯特纳说,她相信,考虑到学生、教师和工作人员已经采取的行动,董事会将倾向于在本月晚些时候召开会议,就E2040计划投票时正式改变学院的投资政策。

围绕着韦尔斯利学院应对气候变化的集体责任感和紧迫感激发了所有这些努力。盖茨在活动开始时表示:“我希望学院的行动将激励我们中的许多人在更大范围内进行更大的倡导。”“我们正处于气候紧急状态,它具有重要的社会正义影响。我希望我们每个人都能考虑采取我们可以采取的行动来减少能源消耗,并传播这个消息。”

(一个反馈形式对E2040帮助制定的总体能源计划有问题或意见的社区成员可以查阅。)