辅导项目

2022年3月3日，星期四-上午9:00 -下午12:00

本课程将首次将所有导师和学员聚集在一起，讨论如何建立强大和有影响力的师徒关系。导师和学员将被配对并相互介绍，并开始讨论他们的计划目标。本课程的最后一个小时专门为导师提供工具和指导，以帮助导师在他们的角色中取得成功。

会议目的:

• 介绍和配对导师和徒弟
• 建立有意义的师徒关系
• 为程序设定基本规则

请注意:学员的课程安排在上午9点至11点-最后一个小时留给导师，由人力资源部提供进一步的指导。

2022年4月7日(星期四)上午9:00至11:00

所有的导师和学员都将在这一阶段一起检查进度。导师们将组成一个小组，互相指导，并提供有效指导的技巧。学员们还将以小组形式会面，讨论他们与导师建立的关系，并提供进一步发展关系的策略。

会议结果:

• 小组检查项目进展情况
• 为导师提供更多的工具和指导，以实现有效的指导
• 为学员提供更多的洞察力，以便与导师建立更牢固、更有效的关系

2022年5月5日(星期四)上午9:00 - 11:00

在最后的环节中，导师和学员将一起反思他们在项目中的成功，并庆祝他们建立的纽带和关系。

会议结果:

• 反思项目的结果
• 庆祝已经建立的关系

在3月3日的开始阶段配对后，每对导师/学员都需要见面每两周至少一个小时．会议由导师/被指导者自行决定，但例行的签到应该发生，以帮助导师和被指导者在项目中成长和发展。

人力资源与平等机会办公室为希望进一步加深师徒关系的导师或徒弟提供一对一的辅导。

如果您想参加HR的培训，请联系:

克劳迪娅·罗德里格斯，伦敦大学人才管理和发展总监cr109@wellesley.edu