我们的绩效管理计划旨在鼓励和促进员工与主管之间全年的沟通。我们相信，经过深思熟虑的对话和诚实的评估:
- 促进员工和主管之间的双向沟通
- 支持与卫尔斯理的核心价值观和总体使命直接相关的明确、一致和可衡量的目标的发展
- 帮助阐明和支持培训需求和持续的职业发展
- 建立适当的奖励和认可标准。
绩效管理流程
我们鼓励员工和他们的主管全年进行公开和持续的沟通。我们也有正式的目标设定流程，中期目标检查和年度绩效评估。大多数员工会和他们的主管一起使用Workday完成这些阶段。在工作日设定目标一步一步的指示。工作日年度回顾一步一步的指示。
性能管理工具和资源
当你和你的主管制定目标和评估你的表现时，以下文件可能会有所帮助: